Nabavkom savremenog drona Matrice 400, opremljenog Lidar sistemom Zenmuse L3, Energoinvest otvara novo poglavlje u primjeni naprednih tehnologija u projektovanju, izgradnji i kontroli elektroenergetskih objekata. Riječ je o investiciji koja donosi mogućnosti preciznijeg snimanja terena, efikasnijeg planiranja projekata, unapređenja sigurnosti zaposlenika i optimizacije poslovnih procesa.
Iza ove tehnološke investicije stoji i jedna jednako važna priča, ona o znanju, iskustvu i inicijativi zaposlenika koji su prepoznali potencijal novih rješenja i mogućnosti njihove primjene u svakodnevnom radu.
Ideja koja je godinama postojala među stručnjacima Energoinvesta danas je, zahvaljujući podršci Uprave, dobila priliku da postane stvarnost. Upravo takva saradnja, u kojoj se iskustvo zaposlenika povezuje s vizijom razvoja kompanije, predstavlja važan temelj njene modernizacije.
O tome šta nova tehnologija konkretno donosi Energoinvestu, kako je nastala inicijativa za njenu nabavku i kakve mogućnosti otvara u budućnosti, razgovarali smo sa Zafirom Hasovićem, glavnim inženjerom Službe za praćenje projekata dalekovoda, Energoinženjering, Energoinvest.
Nabavka savremenog drona predstavlja značajan tehnološki iskorak za Energoinvest. Šta ova investicija konkretno znači za kompaniju?
Mogućnosti koje nam pružaju dron i njegova dodatna oprema, posebno Lidar tehnologija, zaista su velike i vjerujem da ćemo tek kroz praktičnu primjenu otkriti njihov puni potencijal.Osnovna namjena bit će u projektovanju elektroenergetskih objekata, prvenstveno dalekovoda i trafostanica, ali i drugih građevinskih objekata. Zahvaljujući Lidar tehnologiji, omogućeno je izuzetno precizno mapiranje terena, uz prikupljanje do milion mjernih tačaka u sekundi. Za naše projektante to predstavlja potpuno novu dimenziju rada. Pojednostavljeno rečeno, riječ je o svojevrsnom prelasku s dvodimenzionalnog na trodimenzionalni pristup projektovanju. Osim projektovanja, dron će imati značajnu ulogu u inspekciji novoizgrađenih i postojećih dalekovoda, kontroli kvaliteta izvedenih radova, snimanju trasa i planiranju pristupnih puteva. Sve su to procesi u kojima očekujemo značajne pomake u brzini, preciznosti i kvalitetu rada.
Posebno je zanimljivo da je inicijativa za nabavku ove tehnologije krenula upravo od zaposlenika. Kako je sve počelo?
Ideja je nastala među manjom grupom zaposlenika koji već duže vrijeme prate razvoj savremenih tehnologija i mogućnosti njihove primjene u našoj struci. U početku su to bili spontani razgovori, razmjene ideja i razmišljanja o tome koliko bi nam određena tehnološka rješenja mogla olakšati posao. Često smo govorili: „Da nam je ovo, mogli bismo uraditi ovo ili ono.“ Vremenom su se mogućnosti samo nizale, a ideja postajala sve konkretnija.
Posebno nas je motivisala mogućnost povezivanja geodetskog snimanja s projektovanjem dalekovoda u softveru PLS-CADD. Takav integrisani pristup mogao bi nam donijeti značajne prednosti u realizaciji projekata. Najvažnije je što je inicijativa proizašla iz stvarnih potreba ljudi koji svakodnevno rade na projektima. Upravo oni najbolje znaju gdje postoje mogućnosti za unapređenje, uštedu vremena i racionalnije korištenje resursa.
Slične ideje postojale su i ranije, ali sada su dobile konkretnu podršku. Koliko je za zaposlenike značajno to što je Uprava prepoznala njihov potencijal?
To je izuzetno značajno i rekao bih, jedna od najvažnijih poruka cijelog ovog projekta. Prijedlozi za uvođenje sličnih tehnologija postojali su i ranijih godina, ali tada nije bilo dovoljno razumijevanja za njihovu realizaciju. Nove ideje ponekad nailaze na otpor, posebno kada podrazumijevaju promjenu ustaljenih načina rada i potrebu za dodatnim učenjem. Ovoga puta Uprava je prepoznala potencijal tehnologije, saslušala argumente zaposlenika i donijela odluku o nabavci. To smo prihvatili s velikim zadovoljstvom i dodatnom motivacijom. Vjerujem da je upravo sinergija Uprave i zaposlenika ključ svakog ozbiljnog napretka. Kada se iskustvo i znanje ljudi koji rade na terenu i projektima povežu s podrškom rukovodstva, stvaraju se uslovi za konkretne promjene. Ova investicija pokazuje da dobre ideje mogu dobiti priliku i da zaposlenici mogu aktivno učestvovati u oblikovanju budućnosti kompanije.
O kakvoj je konkretno tehnologiji riječ i po čemu se novi dron izdvaja?
Riječ je o dronu DJI Matrice 400, opremljenom Lidar sistemom Zenmuse L3. Prema informacijama koje smo dobili od dobavljača, među prvima smo u Bosni i Hercegovini koji raspolažu ovom kombinacijom opreme. Riječ je o izuzetno naprednom, visokoautomatizovanom sistemu koji pripada samom vrhu ponude u ovoj oblasti. Posebnu vrijednost predstavlja Lidar tehnologija, koja omogućava detaljno trodimenzionalno snimanje terena i objekata. Sistem prikuplja ogromnu količinu prostornih podataka, a njihova obrada omogućava preciznije sagledavanje konfiguracije terena, uključujući i površine prekrivene vegetacijom. To je posebno važno u našim uslovima, gdje se dalekovodi često projektuju i grade na brdovitim, šumovitim i teško pristupačnim područjima.
Koliko će ova tehnologija promijeniti dosadašnji način projektovanja i izgradnje dalekovoda?
Očekujemo da će promjene biti veoma značajne. Jedan od zahtjevnijih segmenata izgradnje dalekovoda jeste planiranje pristupnih puteva. Na terenima kakve imamo u Bosni i Hercegovini taj posao može zahtijevati mnogo vremena, angažmana i finansijskih sredstava. Oprema koju imamo sada omogućava detaljno sagledavanje terena i preciznije planiranje optimalnih pristupnih pravaca. To znači da ćemo određene odluke moći donositi na osnovu mnogo kvalitetnijih podataka, prije nego što radovi uopće počnu. Smatramo da bi samo optimizacija pristupnih puteva na jednom dalekovodu srednje dužine mogla donijeti uštede koje bi opravdale ulaganje u ovu tehnologiju. Uz to, skraćivanje vremena potrebnog za projektovanje ostavlja više prostora za samu izgradnju, što je posebno važno kod projekata s jasno definisanim rokovima.
Osim preciznijeg projektovanja, jedna od velikih prednosti je i sigurnost zaposlenika. Šta se u tom segmentu mijenja?
Sigurnost je jedan od najvažnijih razloga zbog kojih ova tehnologija ima tako veliku vrijednost. Do sada su inspekcije dalekovoda često zahtijevale da se monteri fizički penju na stubove, pregledaju konstrukciju i evidentiraju eventualne nedostatke. Na nepristupačnim terenima ponekad je potrebno nekoliko sati hoda samo da bi se stiglo do određene lokacije, nakon čega slijedi zahtjevan rad na visini. Takvi poslovi nose rizike, posebno u nepovoljnim vremenskim uslovima. Primjenom drona značajan dio vizuelnih inspekcija moći će se obavljati bez potrebe za penjanjem na svaki stub. Snimci napravljeni iz različitih uglova mogu se naknadno detaljno analizirati u kancelariji, što omogućava kvalitetniju kontrolu i smanjuje izloženost zaposlenika opasnim situacijama. Dakle, ne govorimo samo o bržem obavljanju posla, nego i o stvaranju sigurnijih uslova rada.
Hoće li dron biti korišten i tokom same izgradnje objekata, a ne samo u fazi projektovanja?
Apsolutno. Njegova primjena planirana je u različitim fazama realizacije projekata. Od početnog snimanja terena i planiranja pristupnih puteva, preko projektovanja, pa sve do praćenja izgradnje i završnih inspekcija. Dron će omogućiti kontrolu montaže stubova, pregled izvedenih radova i detaljnu dokumentaciju stanja objekata prije njihove predaje investitorima. Razmišljamo i o narednim koracima. Ukoliko se ova tehnologija pokaže uspješnom u obimu koji očekujemo, postoji mogućnost nabavke posebnog teretnog drona. Takvi dronovi mogli bi se koristiti za transport određenog materijala na nepristupačne lokacije ili za razvlačenje užadi tokom elektromontažnih radova. Time bi se dodatno smanjila potreba za složenim pristupnim radovima i unaprijedila efikasnost na gradilištima.
Koliko je, uz nabavku opreme, važno ulaganje u znanje i osposobljavanje zaposlenika koji će je koristiti?
Jednako je važno kao i sama nabavka. Najsavremenija oprema ne može dati očekivane rezultate bez ljudi koji znaju iskoristiti njene mogućnosti. Zaposlenici uključeni u ovaj projekat izuzetno su zainteresovani za novu tehnologiju. Već sada mnogo vremena posvećujemo istraživanju, učenju i razmjeni iskustava. Danas su nam dostupni brojni stručni materijali, primjeri dobre prakse i iskustva korisnika iz cijelog svijeta. Sve to pažljivo proučavamo i međusobno dijelimo stečena znanja. Nakon pribavljanja potrebne dokumentacije planiramo i probna snimanja, koja će nam dati konkretniji uvid u mogućnosti sistema i način njegove optimalne primjene u našim projektima. Vjerujem da ćemo s vremenom razvijati vlastita iskustva i kompetencije, što će biti dodatna vrijednost za Energoinvest.
Može li ova investicija doprinijeti i jačanju konkurentnosti Energoinvesta na domaćem i međunarodnom tržištu?
Svakako. Smatram da su znanje, iskustvo i primjena novih tehnologija među najvažnijim prednostima koje kompanija može razvijati. Na tržištu na kojem su rokovi, cijena i kvalitet presudni, mogućnost da određene poslove obavimo brže, preciznije i ekonomičnije može napraviti značajnu razliku. Energoinvest ima bogato iskustvo i stručne kadrove, a uvođenjem novih tehnologija dodatno jačamo te kapacitete. Postoji i mogućnost da se usluge preciznog geodetskog snimanja i mapiranja u budućnosti ponude partnerima i drugim klijentima, ne samo u elektroenergetskom sektoru nego i u drugim oblastima građevinarstva. Na taj način investicija može otvoriti prostor i za nove poslovne prilike.
Možemo li ovu nabavku posmatrati kao početak šireg procesa modernizacije i digitalizacije Energoinvesta?
Iskreno se nadam i vjerujem da možemo. Ova investicija pokazuje koliko se može postići kada se prepoznaju kvalitetne ideje i kada postoji spremnost da se one podrže. U Energoinvestu rade ljudi s velikim znanjem i dugogodišnjim iskustvom. Mnogi od njih imaju odlične prijedloge za unapređenje poslovanja, iako ih možda ne znaju uvijek predstaviti na način koji će odmah privući pažnju. Zato je važno stvarati okruženje u kojem se zaposlenici slušaju, u kojem se podstiče razmjena ideja i u kojem postoji otvorenost prema promjenama. Upravo takav pristup može biti snažan pokretač daljnjeg razvoja kompanije.
Za kraj, šta biste poručili kolegama koji imaju ideje za unapređenje rada, ali možda nisu sigurni hoće li dobiti podršku za njihovu realizaciju?
Poručio bih im da ne odustaju. Rijetke su ideje koje su odmah prihvaćene i realizovane. Mnoge velike inovacije, pa i one koje su promijenile svijet, u početku su nailazile na nerazumijevanje i otpor. Važno je vjerovati u vlastito znanje, biti uporan i nastaviti predlagati rješenja za koja smatramo da mogu donijeti napredak. Naš primjer pokazuje da se upornost može isplatiti i da ideje zaposlenika, uz podršku Uprave, mogu prerasti u konkretne investicije. Na kraju, najveća snaga Energoinvesta upravo su njegovi ljudi. Kada se njihovo znanje, iskustvo i inicijativa prepoznaju i podrže, otvaraju se mogućnosti za razvoj cijele kompanije.
